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Renegociação Dívidas

Somos especializados em renegociação de dívidas bancárias para médias e grandes empresas, mesmo sendo aquelas dívidas de alta complexidade como duplicatas descontadas, alem das demais operações do dia-a-dia como capital de giro. [saiba mais]

Recuperação Judicial

Em recuperação judicial desfrutamos de absoluto sucesso porque temos mais de 20 anos de experiência e vários pedidos de RJ protocolados, o que nos garantiu destacado espaço em todo meio jurídico. Nas empresas onde atuamos também. [saiba mais] 

Valor do Investimento

O valor dos nossos honorários são parcelados para que o investimento realizado com a nossa contratação não traga nenhum impacto no orçamento mensal da sua empresa, alem da sua segurança e conforto em pagar com os trabalhos realizados. Atuamos sempre com muito foco no resultado imediato e muito provavelmente o trabalho estará concluido e sua empresa ainda não terá efetuado o pagamento da segunda parcela, fato que vem ocorrendo em todas as empresas onde atuamos. Nosso objetivo é contribuir com sua empresa e levar soluções [saiba mais]

Consultoria Financeira

Os serviços de consultorias que realizamos têm como foco o aumento das receitas, a redução das despesas, formando assim budget para novos projetos e investimentos. Acreditamos nos resultados dos serviços. Por isto, oferecemos em alguns casos, aos clientes serviços com remuneração por resultado.

MOTIVOS PARA CONTRATAR UMA CONSULTORIA FINANCEIRA

• Necessito melhorar as margens que estão espremidas dificultando;

• A rentabilidade do negócio caiu e não está cobrindo os custos

• Aumento do custo do processo produtivo para manter a mesma rentabilidade;

• Precisa adequar a empresa às mudanças econômicas;

• Necessidade de capital de giro para sustentar a demanda;

• Dificuldade em gerir despesas ou dívidas de curto prazo;

• Problemas diários não permitem pensar no negócio estrategicamente “apagando incêndios”

 

SISTEMA DE TRABALHO

Aconselhamento
Uma forma bastante utilizada é o acompanhamento de áreas específicas, ou o aconselhamento da diretoria na tomada de decisões baseado em diagnóstico e plano de ação previamente desenvolvido.

Gestão compartilhada
Nosso trabalho é permitir que o empresário ou investidor se dedique ao negócio que normalmente ele domina, deixando para a nos a gestão compartilhada ou interina da empresa em busca de novos e melhores resultados.

SERVIÇOS

Liderança, Cultura da Excelência & Desenvolvimento Organizacional

• Desenvolvimento de liderança para gestores, agentes de mudanças e práticas organizacionais;

• Desenvolvimento de equipes de alto desempenho;

• Gerenciamento de mudança e transição. Treinamento e desenvolvimento organizacional;

• Clima e cultura organizacional;

• Gerenciamento participativo;

 

Estratégia e Processos Gerenciais

• Diagnóstico e Planejamento Estratégico;

• Sistemas de Avaliação de Desempenho Organizacional: Balanced Scorecard;

• Gestão Estratégica;

• Gestão por Processos: Mapeamento, Desenho e Estruturação;

• Alinhamento Organizacional a Estratégias: Tipologia, Modelo de Negócio, Organograma.

 

Financeiro e Custos
• Diagnóstico Econômico-Financeiro & Custos;

• Planejamento Financeiro e de Custos;

• Procedimento e Controles Financeiros e de Custos;

• Controladoria;

• Gestão Financeira e de Custos;

• Auditoria Financeira e de Custos

 

Produtividade Administrativa
• Administração/Gestão Enxuta (Lean Management);

• Procedimentos & Controles dos Processos Gerenciais de Apoio (Administrativos).

• Produtividade Administrativa;

• Administração/Gestão Enxuta (Lean Management);

• Modelos Administrativos;

• Procedimentos & Controles dos Processos Gerenciais de Apoio (Administrativos).

Produtividade Operacional e Industrial
• Manufatura Enxuta;

• Prestação de Serviço Enxuta;

• Tempos & Métodos;

• Planejamento e Controle de Produção e Operações;

 

Financiamentos
• Linhas de financiamento para os clientes;

• Antecipação de contratos de fornecimento;

• Factorings;

• Estruturas de empréstimos inteligentes

 

Gestão de crise
• Readequação de passivos;

• Renegociação;

• Gestão de Recuperação Judicial e Extrajudicial;

• Assessoria e plano jurídico;

• Blindagem.

 

MÉTODO

1. Diagnóstico: Elaboramos um diagnóstico empresarial que apontará quais são os pontos fortes e fracos (S.W.O.T) do negócio e quais as soluções estratégicas necessárias para garantir o aumento de sua rentabilidade e a continuidade. Ao nos contatar nós iremos até a sua empresa e faremos uma avaliação clara e objetiva de seu negócio e estabeleceremos qual linha de ação estratégica a ser tomada

 

2. Plano de negócio: O diagnóstico com todas as orientações e rotinas a serem implementadas resulta em um PLANO DE NEGOCIO que possui um custo que será estabelecido após entrevista inicial com a empresa e cujo pagamento é realizado antecipadamente. Em caso de contratação de nossos serviços para implementação da estratégia sugerida o valor investido no diagnostico será considerado como entrada para o inicio dos trabalhos de consultoria.

 

3. Montagem de equipes: Poderemos também ser contratados para estruturar corpo de profissionais próprio da empresa. Muitas empresas de pequeno porte nos contratam apenas para que passemos o diagnóstico com as sugestões de melhorias, tendo em vista que elas precisam dessa orientação técnica e profissional, mas devido ao seu porte o investimento na contratação da nossa equipe para executar o trabalho pode exceder seu orçamento mensal.